Como orgullosa hija del condado de Sonoma, he visto cómo este condado ha cambiado a lo largo de mi vida. Cloverdale ha sido mi hogar durante 26 años; allí es donde mi esposo y yo hemos construido nuestra vida, donde he dirigido una pequeña empresa y donde he servido a mi comunidad. Lo que me ha guiado en todo momento es la convicción sobre el papel del gobierno local —apoyar una economía sostenible, proteger un medio ambiente saludable y crear una comunidad justa— y la creencia de que las personas más afectadas por una decisión merecen tener una voz significativa en su proceso de toma de decisiones.
Para mí, el servicio público comienza por escuchar. A lo largo de décadas, desempeñándome como comisionada de planificación, concejal y alcaldesa de Cloverdale, así como integrante de diversas juntas regionales, aprendí que las buenas políticas surgen de unir a las personas, especialmente a aquellas que históricamente han quedado excluidas del proceso. He apoyado iniciativas de comunicación bilingüe y he trabajado constantemente en favor de la equidad y la inclusión. Como supervisora, haré que el gobierno del condado sea más accesible acercándome a la gente donde se encuentre —en sus propios vecindarios y en horarios que se adapten a sus necesidades— para que factores como el idioma, el horario laboral, los ingresos o el costo del cuidado infantil nunca sean un obstáculo para la participación. Esto implica establecer horarios de atención regulares en todas las zonas del Distrito 4 —desde Cloverdale y Geyserville hasta Windsor, Healdsburg y el norte de Santa Rosa— y garantizar que la interpretación y la traducción de materiales sean una práctica habitual.
La asequibilidad de la vivienda es el eje central de esta labor. Cada vez más, las familias trabajadoras, las personas mayores, los cuidadores, los trabajadores agrícolas y los jóvenes no pueden permitirse vivir en las comunidades que ellos mismos sostienen. Apoyo agilizar la creación de viviendas asequibles mediante normas de desarrollo objetivas, construir viviendas de densidad intermedia (missing middle) para complementar el parque habitacional existente, ampliar las unidades de vivienda accesorias (ADU), respaldar los fideicomisos de tierras comunitarias y a los promotores sin fines de lucro, y concentrar el crecimiento cerca de los empleos, los servicios y el transporte en lugar de fomentar la expansión urbana hacia zonas rurales. La nueva oferta de vivienda debe llegar a las personas más vulnerables al desplazamiento y al aumento de los costos.
La seguridad pública requiere tanto una aplicación eficaz de la ley como una rendición de cuentas real. Apoyé firmemente la Medida P y a IOLERO, respaldé las políticas de policía comunitaria en Cloverdale y considero que el condado de Sonoma debe implementar plenamente la supervisión civil aprobada por los votantes. La rendición de cuentas genera confianza, y la confianza hace que las comunidades sean más seguras.
Ese mismo principio se aplica a nuestra comunidad inmigrante. Los inmigrantes son nuestros vecinos, compañeros de trabajo, cuidadores y trabajadores agrícolas, además de una parte esencial de la economía y la identidad del condado de Sonoma. Considero que la cooperación entre la Oficina del Sheriff y el ICE debe ser sumamente limitada, exigiendo una orden firmada por un juez para los traslados desde la cárcel y estableciendo excepciones estrictamente definidas para delitos violentos graves. Las personas deberían poder ir a trabajar, criar a sus familias y participar en la vida comunitaria sin vivir con miedo constante.
Por último, tras haber liderado Cloverdale como alcalde durante las emergencias de 2019, sé que la preparación es fundamental para superar un desastre. Apoyo la creación de comunidades seguras frente a incendios, centros locales de resiliencia y una mayor capacidad de ayuda mutua —desarrollados junto con las comunidades a las que sirven—, para garantizar que factores como el idioma, el transporte, la edad, la discapacidad, el estatus migratorio o la situación económica nunca determinen quién recibe información o asistencia durante una emergencia.
Mi objetivo es claro: un condado de Sonoma donde cada residente sepa que el gobierno del condado los ve, los escucha y trabaja para hacer de este lugar un sitio seguro, estable, asequible y acogedor al que llamar hogar.
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Melanie Bagby
A proud homegrown daughter of Sonoma County, I’ve seen this county change over the course of my life. For 26 years, Cloverdale has been home, where my husband and I built our life, where I’ve run a small business, and where I’ve served my community. What has guided me throughout is a belief in the role of local government—to support a sustainable economy, protect a healthy environment, create a just community—and that the people most affected by a decision deserve a meaningful voice in making it.
For me, public service begins with listening. As a Cloverdale Planning Commissioner, Councilmember, Mayor, and member of many regional boards for decades, I learned that good policy comes from bringing people together, especially people who have historically been left out of the process. I’ve supported bilingual outreach efforts and have worked consistently for equity and inclusion. As Supervisor, I’ll make county government more accessible by meeting people where they are—in their neighborhoods, at hours that work for them—so that language, a work schedule, income, or the cost of childcare never dictates participation. That means regular office hours in every part of District 4, from Cloverdale and Geyserville to Windsor, Healdsburg, and northern Santa Rosa, with interpretation and translated materials treated as standard practice.
Housing affordability sits at the center of that work. Working families, seniors, caregivers, farmworkers, and young people increasingly cannot afford the communities they sustain. I support streamlining affordable housing through objective development standards, building “missing middle” housing to complement current housing stock, expanding ADUs, backing community land trusts and nonprofit developers, and focusing growth near jobs, services, and transportation rather than adding rural sprawl. New housing has to reach the people most exposed to displacement and rising costs.
Public safety requires both effective law enforcement and real accountability. I strongly supported Measure P and IOLERO, supported community-policing policies in Cloverdale, and believe Sonoma County must fully implement the civilian oversight that voters approved. Accountability builds trust, and trust makes communities safer.
That same principle applies to our immigrant community. Immigrants are our neighbors, coworkers, caregivers, farmworkers, and an essential part of Sonoma County’s economy and identity. I believe cooperation between the Sheriff’s Office and ICE should be extremely limited, with a judge-signed order required for jail transfers and narrowly defined exceptions for serious violent crime. People should be able to go to work, raise their families, and take part in community life without living in constant fear.
Finally, having led Cloverdale as Mayor through the emergencies of 2019, I know preparedness is critical for us to weather a disaster. I support fire-safe communities, local resilience hubs, and stronger mutual-aid capacity—built with the communities they serve, so that language, transportation, age, disability, immigration status, or economic circumstance never determines who receives information or assistance in an emergency.
My goal is straightforward: a Sonoma County where every resident knows that county government sees them, hears them, and is working to make this a safe, stable, affordable, and welcoming place to call home.
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